J的内容链研究我经常和朋友说，我是一个性格柔弱的人。
从小我就体格弱，但奇怪的是，我总是很受女生欢迎。
在月光皎洁的夜晚，村里的小伙伴们喜欢聚在一起玩捉迷藏，那些女孩子们总是要求我在场，游戏才算完整。
有一次，我被妈妈关在家里，不许出门，想玩游戏的小伙伴们接二连三地来找我，妈妈被缠的没办法，无奈之下才让我出去，游戏这才得以开始。
后来我常常想，或许那些小女生是把我当成了她们的同类。
在这样的环境中长大，我的性格也变得柔弱。上学时，不仅打架不敢想，连吵架都很少。
不吵架，并不是因为我有多高的素质，而是因为我从来吵不赢，即使有理也会输。
有一次，一个女孩子让我陪她去一个地方玩，我不想去，就放下自尊坦诚地告诉她，那里偏僻有风险，我的力量不足，无法保护她，她若出事容易受伤。
我分享这些糗事，是想说明我极度缺乏冒险和竞争精神。
我为什么提倡做「小领域垂类第一人」，其实就是选一条足够窄的路，窄到只容得下你我一个人走。
因为像我这样的性格的人，在广阔的竞争舞台上很容易迷失、落败。
去开拓一个足够窄的小领域，成为这个垂类的第一人，就相当于在这个专属小天地里掌握了话语权，别人很难轻易涉足。
起初，这也算是我的一种“逃避心理”，不愿参与竞争。
但后来，我慢慢改变了思维，把“不竞争”视为最好的竞争策略。
前些年，有一个很热门的话题（那时我也经常谈起），叫做降维打击。
降维打击这个概念，源自刘慈欣的科幻小说《三体·死神永生》，最初是一种战争策略，后来被引申为一种商业思维模式。
降维打击的方式包括：高维打低维、多维打单维、强维打弱维。
这些术语，我换成大白话来讲一遍。
高维打低维，就是：我能打到你，但是你打不到我。比如：飞机在空中，用巡航导弹打坦克。
多维打单维，就是：一群人打一个人。比比如海陆空联合打单一兵种。
强维打弱维，就是：力气大的，打力气小的。比如：家长揍自家的娃。
讲着讲着，我发现了一个很明显的问题：我们普通人，往往处于低纬、弱纬的状态，还怎么去降维打击呢？
强维打弱维，我们就是被人家打的啊！
那如果这样说，我们这类技不如人、或者没有什么优势的人，就没法“活”了？
其实不然。
接下来，我将从另一个角度出发，讲述一个弱维反击强维的真实翻盘案例。
案例的主角，是我的朋友阿树。
阿树是一个做食养产品的创业者，七年前，她刚做产品的时候，几乎没有客户，于是通过写文章的方式进行内容搜索营销。
做了小半年，刚刚有起色的时候，她发现了一个强大的竞争对手：某个开中医馆的中医师。
通过内容吸引来的意向客户，能搜索到阿树，也能搜索到她的竞争对手，他们多半都会加为好友，然后，货比三家。
不对，是货比三人。
有几位加了阿树为好友的潜在客户，也加了那个中医师，最终在对比后选择了中医师。
在食养产品领域，专业人士确实更具优势。人性慕强嘛。
关键是，有的人走的时候，还好意地告诉阿树一声。（好扎心的善意啊）
这位中医师不仅有资质，而且经验丰富，还在网络上进行付费推广。
这是典型的强维打弱维，阿树是弱维，一下子，就把她打懵了。
阿树的这种感觉，我们这两年应该时常有感受。
在这个全互联网时代，信息传播已经不再受限于地域，物理距离已经无法隔绝其他竞争者的出现。
我们被迫直面全网、全国甚至全世界的竞争，与层出不穷的巨人进行竞争。
那怎么办？
还能怎么办？还得继续打啊。
通常，强势者的竞争优势在于其单一的强项，但这也意味着其竞争优势的单一性。
简单地理解，你单一了，就是单维嘛。
于是，阿树选择多维度出击，以多维度对抗对方的单一优势。
而且，强势者往往显得高冷。
你想想啊，连我这样半瓶子水的人，就很挑客户，更何况那些高维的人呢。
所以，阿树反其道而行之，你高冷，我就低暖。
阿树的食养产品客户，90%是宝妈，多半是给孩子买调理产品的。
我看过阿树的聊天记录，一口一个姐姐叫着，真的很暖。
对方以单一高度取胜，阿树则以多维广度取胜。
于是，阿树在朋友圈里做了内容组合。这也是一种多维打单维的策略。
她的朋友圈里内容组合，有几个关键词：五星经销商、中医食养知识、教练型团队长、产品咨询答疑。
实际上，这是在塑造一种多维认知。
阿树推的食养产品，是一家知名品牌的产品，她第二年就做到了五星经销商，想买食养产品的人，会因为这个资质找她（觉得她是大经销商，做源头会价格便宜）。
她有自己独特的食养观，意向客户会认同并接受她的理念（以“养”替“疗”）。
她是教练型团队长，想做食养产品代理的人，也会愿意找她，包括客户转代理。（她愿意陪伴成长）
所谓的内容组合，就是多维度展示自己，让意向客户对你的理解更立体、更具体，从而拉近心理距离，增加信任。
核心在于：成交点非常多元化。
可以说，每一个潜在客户来了，都能在她这里找到满足其需求的成交点，或者因为多重因素的叠加而促成成交。
无论是写文章、做短视频，还是朋友圈营销，她都在不断塑造和强化这种多维度的优势，在这方面远远领先竞争对手。
阿树采用了这一策略，在经历了连续二三十个客户流失后，情况开始好转，逐渐实现了成交，甚至一天能成交多个客户。
随着时间的推移，阿树早已不再关注她的竞争对手。
而且，她已经不怕竞争了。
这个案例或许让你觉得稀松平常，但是你一定要重视案例背后所传达的深意——即使处于弱势，也可以通过转变思路来实现降维打击。
降维打击是一种非对称竞争策略，其“维度差”并不是被动等待的结果，而是通过对比双方的优势和劣势，主动削弱对方的某一维度，或提升自身的某一维度，从而实现强弱互换。
用大白话来说，就叫扬长避短。
你打你的原子弹，我打我的手榴弹。读懂了伟人的这句话，面对巨人对手，一样可以做降维打击。
2025年可能是一个充满不确定性，甚至期望值略显悲观的一年，我特意写下这篇文章，鼓励我们重新审视自己。
即便我们处于相对弱势的地位，只要能找准自己的小领域优势，努力去成为那个第一人，就能释放出强大的竞争力。
决定我们能否胜过强大对手的，就在于我们能否找准、盘活自己独特的小领域优势。
文章来源：公众号《小领域垂类第一人》。作者：阿约。
